Новые поступления

Х. М. Гумба Теоретические основы инновационного развития предприятий строительной отрасли д анкона х бресман команды прорыва источники инноваций и лидерства в отрасли
Рассмотрены теоретические, научные и практические подходы в сфере управления устойчивым развитием строительных предприятий на основе инноваций. Исследованы основы инноваций как главного понятия инновационной деятельности, научные предпосылки и методика оценки эффективности управленческих инноваций, методологические основы формирования и реализации управленческих инноваций в строительной отрасли. Предложен механизм устойчивого развития предприятий в современных условиях хозяйствования. Для специалистов инновационно-строительной сферы, ученых, практических специалистов, руководителей. Полезна преподавателям, докторам, аспирантам, магистрам и студентам.
137.4 RUR
Андрей Плигин, Артем Тихонов Путь лидера д анкона х бресман команды прорыва источники инноваций и лидерства в отрасли
В издании затрагиваются глубинные вопросы, возникающие в профессиональном и жизненном пути лидера: что такое лидерство, как его развивать, виды лидерства, компетенции лидера, личность лидера и его харизма, управление будущим организации/команды, типы развития организации и лидерства, умение вдохновлять, системные стратегии лидерства.
445 RUR
А. И. Коваленко Кругозор абсорбции как ключевой фактор диффузии инноваций д анкона х бресман команды прорыва источники инноваций и лидерства в отрасли
В статье рассматриваются причины низких темпов внедрения высокотехнологичных инноваций предприятиями традиционных отраслей промышленности. Авторы в качестве основной причины низких темпов внедрения и использования инноваций представителями традиционных отраслей хозяйства называют их недостаточную информированность об уровне развития технологий. Авторы адаптируют известную модель Агиона «расстояния до переднего края» так, чтобы она была применима к межотраслевому и межфирменному уровню принятия решения. Полученная модель позволяет в каждом конкретном случае (отрасли или фирмы) ответить на вопрос о том, что более эффективно – разработка собственных инноваций или внедрение ранее разработанных, «чужих» инноваций. Чем ближе фирма (или отрасль) находится к «переднему краю» технологического развития, тем больше выгод она получит от разработки собственных инноваций. Чем больше расстояние до «переднего края» технологий, тем выше инновационный потенциал фирмы (или отрасли) и тем более эффективным будет заимствование, внедрение и использование ранее разработанных инноваций.
152 RUR
И. С. Трушин О типологии конкурентных преимуществ, создаваемых в результате ИТ-инноваций: кейсы межотраслевых инноваций д анкона х бресман команды прорыва источники инноваций и лидерства в отрасли
В статье в контексте распространения инноваций из высокотехнологичных отраслей в традиционные отрасли предлагается типология конкурентных преимуществ и создающих их ИТ-инноваций по критериям функций ИТ-инноваций и области применения. Автор разделяет все способы межотраслевого распространения ИТ-инновации на 6 паттернов, используя две функции ИТ-инноваций (информационный мост и основа технической инновации) и три сферы их применения (внутри фирмы, отраслевые/межотраслевые взаимодействия, взаимодействие с госорганами). Каждый из 6 паттернов раскрыт на характерных примерах. В статье рассматривается несколько кейсов, в которых описываются разные механизмы межотраслевого распространения ИТ-инноваций, которые подтверждают предложенную типологию и одновременно дают более реалистическое, многомерное представление о каждом из паттернов и их сочетании.
152 RUR
Джон П. Коттер У нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому (must-have для лидера) д анкона х бресман команды прорыва источники инноваций и лидерства в отрасли
Хотите, чтобы все ваши предложения встречали одобрением, а инициативы помогали вам и команде в целом? В этом бизнес-романе Джон Коттер, профессор кафедры лидерства Гарвардской школы бизнеса, рассказывает, как построить команду, в которой проблемы превращаются в возможности, а инновации внедряются вовремя. Благодаря этой книге, вы научитесь: – определять самое подходящее время для внедрения инноваций; – полностью использовать потенциал команды; – выбрать свой путь для достижения баланса между директивным руководством и вдохновляющим лидерством.
199 RUR
Павел Сергеевич Авдеев Психология лидерства. От теории к практике д анкона х бресман команды прорыва источники инноваций и лидерства в отрасли
Данная книга посвящена теории и практике лидерства. В первом разделе рассмотрены подходы к исследованию лидерства: понятие лидерства, отличия лидеров и менеджеров, теории лидерства. Второй раздел посвящен практике лидерства. Приводится авторская модель лидерского воздействия и классификация стилей лидерства. Третий раздел посвящен организационному лидерству. Приводятся факторы и механизмы формирования лидерства.
488 RUR
Татьяна Владимировна Бендас Психология лидерства 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата д анкона х бресман команды прорыва источники инноваций и лидерства в отрасли
Настоящий учебник посвящен различным аспектам лидерства. В нем представлена история изучения лидерства в мировой психологической науке, рассмотрены современные тенденции лидерства, теоретические позиции, лежащие в основе кросс-культурных исследований лидерства. Особое внимание уделено проблеме гендерных различий и формированию гендерной психологии лидерства. Книга дополнена приложениями, которые помогут студентам освоить материалы учебника.
939 RUR